百日攻堅(jiān)戰(zhàn)農(nóng)墾在行動(dòng)
以目標(biāo)倒逼進(jìn)度 以責(zé)任倒逼落實(shí)
走進(jìn)寧夏北瓷新材料科技有限公司生產(chǎn)車間，40臺(tái)間歇爐緊密排列，二期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目火熱推進(jìn)；在中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)，78個(gè)項(xiàng)目已開（復(fù)）工，提速增效、搶抓進(jìn)度；賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)，37個(gè)新續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目滿弓勁發(fā)、如火如荼……開足馬力、爭分奪秒，時(shí)下，四季度的沖刺已然起跑，攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，堅(jiān)決打好“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。攻堅(jiān)克難就需掛圖作戰(zhàn)。年初，各單位緊鑼密鼓安排部署工作，下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。但也要看到，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入百日沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，距離全年預(yù)期目標(biāo)仍有較大差距。時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，一刻也慢不得、等不得、拖不得。對(duì)此，各單位既要對(duì)照好任務(wù)“進(jìn)度圖”、具體“施工圖”、人員“責(zé)任圖”，逐項(xiàng)列出完成的絕對(duì)量、進(jìn)度差距、缺口量，建立一本抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)明細(xì)賬，更要搶抓時(shí)間窗口，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、抓進(jìn)度，以釘釘子精神抓好抓實(shí)，努力縮差距、超目標(biāo)，不斷自我加壓、說到做到、奮力追趕，確保階段性指標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打、保質(zhì)保量，努力跑出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的加速度。
掛圖作戰(zhàn)，體現(xiàn)的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。等、靠、拖、懶、散，只會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，讓藍(lán)圖化為一場空。況且，越是處在滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，工作越是繁重艱巨，越需要細(xì)分責(zé)任、層層落實(shí)。只有緊扣工作目標(biāo)系統(tǒng)謀劃、責(zé)任到人，督促領(lǐng)導(dǎo)干部克服“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的消極心態(tài)，杜絕不擔(dān)當(dāng)、不作為，觀望多、實(shí)干少，顧慮重、動(dòng)力弱的情況，讓躺平者騰位置，將實(shí)干派頂上去，倒逼各部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，方能讓工作出實(shí)績有成效。同時(shí)，要堅(jiān)持“一盤棋”思想，既各盡其責(zé)，又協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，分兵把口、同向發(fā)力、一體推進(jìn)，以進(jìn)固穩(wěn)、向?qū)崋栃?，確保年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。
與時(shí)間賽跑、與任務(wù)競速。前進(jìn)路上，以“滿格電”的狀態(tài)、以“奮斗者”的姿態(tài)，堅(jiān)持每秒必爭、每項(xiàng)必進(jìn)、每分必奪，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以責(zé)任倒逼落實(shí)，承壓奮進(jìn)、向難求成、快馬加鞭，以百米沖刺的氣勢，跑出決戰(zhàn)決勝加速度，我們定能將施工圖變成實(shí)景圖，在掛圖作戰(zhàn)中攻堅(jiān)奪隘，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。（趙慧）